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Más allá del código: 8 Historias de transformación digital que definieron nuestro 2025

Saúl Ramírez (CTO & Founder) · 9 de diciembre de 2025 · 6 min de lectura
Más allá del código: 8 Historias de transformación digital que definieron nuestro 2025

Desde la seguridad bancaria de BBVA hasta el monitoreo de energía solar con IoT. Analizamos cómo cerramos el 2025 resolviendo retos críticos de ingeniería y qué aprendimos al construir productos digitales para líderes globales.

Diciembre siempre trae consigo una mezcla de reflexión y adrenalina. Mientras el 2025 llega a su fin, en Fluss no solo estamos cerrando tickets o desplegando versiones finales; estamos mirando atrás para medir el impacto real de nuestra ingeniería.

Este año confirmó que la tecnología no es solo una herramienta, es el motor de la estrategia de negocio.

Durante los últimos 12 meses, actuamos como el brazo tecnológico para corporativos globales y startups ambiciosas. No nos limitamos a ejecutar; resolvimos problemas estructurales. Desde la gestión de energía solar hasta transiciones corporativas complejas, así fue nuestro 2025:

1. Seguridad, Escala y Transformación Corporativa

Cuando trabajas con gigantes, el reto no es solo técnico, es estratégico. Este año, la robustez y la capacidad de adaptación fueron nuestra firma.

  • Club HLM (Hachette Livre): Nuestra relación ha evolucionado de proveedores a socios de transformación. Actualmente, estamos acompañando a Hachette Livre México en una transición corporativa crítica, ayudándoles a redefinir sus ecosistemas digitales y procesos tecnológicos para alinearlos con su nueva visión de negocio. Es la prueba de que el código es importante, pero la estrategia lo es todo.
  • BBVA España: El reto fue la seguridad absoluta. Implementamos un auditorio digital blindado sobre una arquitectura personalizada, integrando el SDK de Zoom para permitir conferencias masivas en Europa sin que los datos sensibles salieran del entorno seguro del banco.
  • Grupo Metrópoli: Modernizamos tres generaciones de historia. Migramos su presencia digital a una arquitectura Jamstack con Astro, conectando todo su flujo de leads directamente a HubSpot. El resultado: Core Web Vitals perfectos y una automatización comercial impecable.

2. Construyendo Productos "Zero to One" (Startups)

El 2025 también fue el año de convertir visiones abstractas en productos de mercado tangibles y escalables.

  • Slot Player Life: Actuamos como su equipo de Engineering as a Service. Tomamos una visión de comunidad para jugadores de casino y la convertimos en una plataforma robusta usando Flutter y Supabase, permitiendo iteraciones rápidas y validación de mercado en tiempo récord.
  • Masala: En alianza con Asyncdev.io, orquestamos una plataforma de delivery completa para la costa de Acapulco. Mientras gestionamos la experiencia móvil nativa en React Native, ayudamos a digitalizar y conectar a la comunidad gastronómica local con una solución tecnológica de primer nivel.

3. Conectando el Mundo Físico y Digital (IoT & Global Reach)

La ingeniería brilla cuando rompe las barreras del navegador y toca el mundo real o cruza fronteras.

  • RER Energy Group: Rompimos la dependencia tecnológica (vendor lock-in) en el sector solar. Diseñamos un Gateway IoT con Raspberry Pi que normaliza datos de inversores de cualquier marca, devolviendo a RER el control total de su flota energética a través de una plataforma unificada.
  • The Broker Services (TBS): Para este bróker de reaseguros, la velocidad era vital. Usamos Astro + i18n para entregar un sitio estático ultrarrápido que sirve contenido localizado a clientes en todo el mundo, eliminando vulnerabilidades y garantizando presencia global instantánea.
  • CONAMAT: La educación a escala no permite fallos. Mantuvimos y optimizamos infraestructuras LMS en Moodle que soportan picos de más de 50,000 alumnos simultáneos, garantizando la estabilidad operativa que una institución educativa líder requiere.

¿Qué sigue para tu empresa en 2026?

Si algo nos enseñaron estos proyectos, es que la herramienta correcta (sea Astro, Flutter, IoT o consultoría técnica) es solo el medio. El verdadero valor está en entender hacia dónde va el negocio.

Mientras planeas tu roadmap para 2026, pregúntate: ¿Tienes al socio tecnológico capaz de entender no solo tu código, sino tu momento empresarial?

En Fluss, estamos listos para el siguiente reto.

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